Есть довольно слабая причина для ребрендинга, которая звучит очень убедительно: «Нам всё надоело».
Вполне естественно. Пять лет смотреть на один и тот же логотип — серьёзное испытание для любых отношений. Только клиент не проживал эти пять лет вместе с вами. Для него знак может выглядеть совершенно нормально.
Поэтому усталость лучше сначала отделить от реальной проблемы.
Иногда бренд старый только для своего владельца
Компания работает в том же сегменте, аудитория не поменялась, стиль узнаваем, носители собираются нормально. В такой ситуации полный ребрендинг может оказаться дорогим способом развлечь саму компанию.
Иногда достаточно обновить фотографии, сайт, соцсети или привести в порядок старые макеты. Визуальная система получает немного воздуха, а узнаваемость остаётся.
Другая история — когда бизнес за это время действительно стал другим.
Небольшая камчатская фирма начинала с частных заказов, а теперь строит серьёзные объекты и работает с организациями. Сервис вырос, команда выросла, чек вырос. На старом сайте остались фотографии шестилетней давности, а логотип всё ещё выглядит как знак маленькой бригады из двух человек.
Здесь уже появляется разрыв между реальным бизнесом и тем, что видит человек снаружи.
Ребрендинг нужен, когда старый образ начинает мешать
Смена аудитории, выход в другой ценовой сегмент, новые продукты, объединение нескольких направлений — причины намного весомее, чем желание сделать «посовременнее».
При этом ребрендинг совсем не обязательно означает снести всё до основания.
У компании может быть узнаваемый цвет, удачное название, хороший знак. Их можно сохранить и перестроить остальную систему вокруг. Иногда от старого бренда остаётся довольно много — просто он начинает выглядеть собраннее и взрослее.
Поэтому перед первым мудбордом полезно задать один вопрос: старый образ действительно неправильно рассказывает о компании — или мы просто слишком долго на него смотрим?
Ответ здорово сэкономит вам деньги и время.